Оставьте свои данные и в ближайшее время наш менеджер с Вами свяжется!
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Оставьте свои данные и в ближайшее время наш менеджер с Вами свяжется!
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь на обработку персональных данных
5 core-систем компании
Проект
Из-за NDA и инновационности наших решений мы не можем раскрывать заказчиков проектов, подробных деталей и стадии выполнения, тем самым, лишать их конкурентного преимущества от внедрения инноваций раньше конкурентов
Проект по параллельной замене
#менеджмент
Проект по параллельной замене 5 core-систем компании
Представьте — вам нужно заменить 5 core-систем в среднем бизнесе для роста продаж в 2 раза уже на следующий год. Есть только 1 проблема — все системы вендорские и имеют много «исторических» зависимостей за 20+ летнее время жизни вашей компании. Вам хочется заменить системы как можно быстрее на другие готовые вендорские решения. Вы хотите понять сроки и соблюдать их при внедрении. Возможно ли это?
Контекст проекта
Суть проекта
Проработать риски и оценить стоимость и сроки перехода на новые corе-системы компании. При успешном согласовании — запустить проект и управлять внедрением, согласно защищенным срокам.
Задача Дивергентов
Срок реализации итого проекта по переходу на новые целевые системы: 6 месяцев
Срок разрешения проектных рисков и выбор целевых систем и бюджета: 2 месяца
Выделить ИТ-менеджера и Проектоного менеджера для помощи в формировании и разработки плана проекта и проектных рисков.
Референс на похожее техническое решение